培訓制度
（一）培訓內容
公司引進酷學院E-leaning培訓系統，培訓內容按照培訓對象和培訓目的的不同分為通用技能培訓和專業技能培訓。
（1）通用技能培訓：即基礎性和通用性方面的培訓。如企業文化、公司規章制度、職業禮儀，時間管理等，使員工掌握企業基本情況和行為規范，適用于全員。
（2）專業技能培訓：即針對各崗位所需的專業技能進行的培訓，使其在充分掌握技能的基礎上，能自由的應用、發揮和提高。
（二） 培訓形式
培訓形式分為線下和線上培訓。
1、線下培訓：主要包括新員工培訓、管理知識培訓、部門內部培訓、外部培訓和員工自我培訓。
1）新員工培訓：原則上定于新員工入職后2日內進行。由人事行政部組織實施，主要內容包含企業文化、公司架構、制度講解、案例分享、財務報銷等，使新員工能夠在最短的時間內了解公司，融入公司。
2）管理知識培訓：以思想力大學和混沌大學平臺為主，面向公司管理層進行的培訓，致力于提升干部業務技能和管理能力，打造核心管理團隊。
3）部門內部培訓：部門內部培訓由各部門根據實際工作需要，對部門內員工進行小規模、靈活實用的培訓。部門內部培訓由各部門自行組織，定期向人事行政部通報培訓情況。
4）外部培訓是公司具有投資性質的培訓方式。公司針對員工工作需要，安排員工在外進行培訓。外部培訓主要包括公司組織的培訓，如：和君咨詢培訓以及領導特批的外部專業機構培訓兩部分組成。
5）員工自我培訓：公司鼓勵員工根據自身的愿望和條件，利用業余時間通過自學積極提高自身素質和業務能力。
原則上公司對員工自我學習培訓發生的費用，不予報銷。一旦員工考取了相關專業的職業資格證書或等級職稱等，提交人事行政部驗證確認后，在人事行政部存檔備案，經公司董事長批準后可根據情況給予報銷部分學費的獎勵。
2、線上培訓：
每月公司將通過酷學院平臺，指派通用和專業課程給員工利用業余時間進行學習，根據視頻時長獲得相應積分。年底將評選出“學習型組織獎“、”優秀管理員”和“優秀學員獎”，且員工可根據累計積分可以兌換禮品，具體細則詳見《酷學院E-learning管理辦法》。
